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生产计划与物料控制高级培训(PMC)
更新时间:2008-8-7 13:54:00 当前点击: 选择字号:[ 16 14 12 ]



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详细的上课地址:
苏州
授课对象:
生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、 采购主管及相关人员
课程大纲:
1.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥
2.生产计划/物料控制先进组织架构
3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能
4.生产计划与 销售 业务链接流程-
5. 销售 预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
推进式(push)生产控制系统/拉动式(pull)生产控制系统
销售 计划流程―― 销售 预测流程/ 销售 计划流程/备货计划流程/生产计划流程
6.制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统/
讲师介绍:
雷卫旭,香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业
培训师、清华大学/北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师.北京时代光华签约
讲师.
  2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派-培训师”、专业课程讲授
专家、资深顾问.曾任某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的物料采购管理
经验。企业高层管理及课程讲授经验非常丰富,讲授/辅导过4524家中外企业(至2
006底)、融集中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版《如何做好物料
计划控制》系列丛书和北京时代光华出版管理光盘,特别是2004/2005/2006年-间
定期辅导顺德美的日用集团/富士康集团供应链管理项目(精益/JIT-生产/-物料计
划/采购).
联系方式:
电话:0755-82974775    联系人:汪小姐
传 真:0755-82874776   邮箱:market@zx100.com
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