成本分析与控制
基
本
信
息
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信
息
- 发布机构：资讯100网
- 开课地点：苏州市
- 市场价格：￥1580
- 开课日期：2008年11月8日
- 安排课时：2天
- 所属类别：财务管理
详细的上课地址：
2008年11月8-9日 苏州
授课对象：
成本分析员、需要控制成本的预算责任中心负责人、公司中高层管理者
课程大纲：
课程目的
1、 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本
2、 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点（适用性），根据情况的变化改良现有的核算体系
3、 掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持
4、 通过成本分析，寻求改善成本的有效途径
课程内容：
引：何为成本？什么是花钱？
1. 成本的基础分析
—成本定义
成本的性质分析：料、工、费
成本的用途分析：制造、 销售 、管理、财务…
成本的习性分析：变动、固定
成本的归属分析：直接、间接
—成本在公司财务运作的位置
2. 成本核算体系
—不同成本核算体系的分类
时间分类：事先（标准），事后（实际）
包含内容分类：总成本法/部分成本法
方法分类：分批法和分步法
—传统的成本核算模型
生产预算的展开
—标准成本法
标准成本法的意义
标准的制定
技术部门的参与
—成本中心的设定
以产品为中心
以部门为中心
划分权力及划分责任
—作业成本法的远景
作业成本模型
作业成本思路
过程管理的重要性
3. 成本分析与跟踪
—保本点跟踪
—预算差异分析
—价格、量、成本相对利润的影响
—产品获利能力成本分析
1、 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本
2、 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点（适用性），根据情况的变化改良现有的核算体系
3、 掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持
4、 通过成本分析，寻求改善成本的有效途径
课程内容：
引：何为成本？什么是花钱？
1. 成本的基础分析
—成本定义
成本的性质分析：料、工、费
成本的用途分析：制造、 销售 、管理、财务…
成本的习性分析：变动、固定
成本的归属分析：直接、间接
—成本在公司财务运作的位置
2. 成本核算体系
—不同成本核算体系的分类
时间分类：事先（标准），事后（实际）
包含内容分类：总成本法/部分成本法
方法分类：分批法和分步法
—传统的成本核算模型
生产预算的展开
—标准成本法
标准成本法的意义
标准的制定
技术部门的参与
—成本中心的设定
以产品为中心
以部门为中心
划分权力及划分责任
—作业成本法的远景
作业成本模型
作业成本思路
过程管理的重要性
3. 成本分析与跟踪
—保本点跟踪
—预算差异分析
—价格、量、成本相对利润的影响
—产品获利能力成本分析
讲师介绍：
陈老师现任某大学商学院（财经学院）财政系副教授．1987年毕业于南京大学经济系。多年从事经济管理，财政与金融，企业管理，企业理财，税收理论与实务等方面的研究和教学，发表过多部学术专著和学术论文多篇。 任多家政府机关咨询委员，近年来培训过的公司有：伊奈洁具、捷安特自行车、阿尔斯通开关、迅达电梯、波士登羽绒服、松下电工、富士通、格雷电动工具、苏州望亭发电厂、苏州钢铁厂、苏州冶金厂、苏州林机厂、深圳大亚湾核电厂等企业．同时曾为多家企业提供企业管理咨询和顾问服务，行业涉及外贸，机械制造，家具，电子，食品，律师事务所等等．
联系方式：
电话：0755-82974775 联系人：汪小姐
传 真：0755-82874776 邮箱：market@zx100.com
传 真：0755-82874776 邮箱：market@zx100.com
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