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精益生产
更新时间:2008-9-24 16:17:00 当前点击: 选择字号:[ 16 14 12 ]



详细的上课地址:
上海市浦东新区张杨路800号长航大厦
授课对象:
企业中高层领导、精益生产及持续改进人员、其他管理人员
课程大纲:
第一部分: 精益生产 概述(Lean production)
1. 精益生产 起源:PTS与MOD
2.大批量生产方式与 精益生产 方式的区别
3. 精益生产 与ERP、ERPII
4. 精益生产 与工业工程(IE)
5.丰田准时制生产方式(JIT)
资讯100-www.zx100.com第二部分: 精益生产 方式
1.拉动(PULL)式生产
2. 精益生产 中计划的特点
3.看板管理、JIT生产系统数字化案例
4.单件流 One-piece Flow
5.客户同步taktime生产
6.生产计划与物料计划
7.u形布置及Layout分析
资讯100-www.zx100.com第三部分:生产同步化
1.如何均衡生产
2.均衡化生产案例
3.个别效率与整体效率
4.测算生产节拍
5."一个流"生产
6.如何处理工序瓶颈
7.缩短作业切换时间
资讯100-www.zx100.com第四部分:持续改善
1.七种典型浪费的分析与改进
2.零库存、零缺陷
3. IE手法与效率提升
资讯100-www.zx100.com第五部分: 精益生产 相关工具
1. 5S与防呆技术
2.流程再造BPR与标准化管理
3.DMAIC与PDCA循环
4. TQM与 TPM
资讯100-www.zx100.com第六部分: 精益生产 实施
1. 精益生产 导入阶段
2.实施 精益生产 的管理工具
3.实施 精益生产 的具体手法
4.识别价值和价值分析
5.产品族
6. 精益生产 推广阶段
7. 精益生产 实施案例

授课方式:理论 + 案例 + 现场模拟
讲师介绍:
张老师:生产运营专家,制造业人力资源管理专家,TTT导师,国际注册管理教练。在跨国企业长期担任厂长、管理部经理、生产总监、管理者代表、总经理特助、人力资源部经理等职位,具有丰富的企业管理实战经验和管理理论知识。深谙台港资及日、韩资等制造型企业运作模式及企业文化,从事制造业咨询与培训近十年,深受广大制造业客户好评。
主要课程研究方向:生产运营管理、生产车间管理、工厂中层管理实务、工厂高效团队建设,制造业职业化教育等领域。曾咨询辅导过的企业有:美资精博电子、韩国汉城电子、韩国三星、人本集团、青山控股集团、白玉兰家具、公元建材、鸿得利、精密轴承、吉鑫、Sew赛威传动、美资铁木肯轴承等企业;开展培训课程为150多场,学员有来自三星、飞利浦、本田、乐百氏、爱普生、日立、富士康、TCL、联想、康明斯、索尼、哥士比等;曾辅导企业进行SA8000、ICTI、CTPAT等顺利通过过客户及公证行COC验厂60多次,如沃尔玛、迪斯尼、K-MART、JCP、CONNOR、SGS、CSCC、普华永道等;曾辅导企业通过ISO9000、TS16949、ISO14000、OHSAS18000、CCIB、3C认证、换证、复审工作百余次。
联系方式:
电话:0755-82974775    联系人:汪小姐
传 真:0755-82874776   邮箱:market@zx100.com
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