“TOPLEAD卓越领导力训练”-amp;reg;高级研讨班
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- 发布机构：资讯100网
- 开课地点：深圳市
- 市场价格：￥6800
- 开课日期：2008年7月24日
- 安排课时：4天
- 所属类别：战略管理
**该课程已过期，您可以先留下联系方式！**
详细的上课地址：
授课对象：
企业董事长、总经理、中高层管理人员
课程大纲：
【课程内容简介】
一、 卓越领导力训练导言
1． 微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；
2． 超越竞争的系统性思考；
3． 中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析；
4． 中国企业必须直面思考的十大问题。
二、明明白白做领导
1. 领导力的本质及涵盖的十项关键内容；
2. 卓越领导人的特质分析；
3. 卓越领导力修炼的成功关键模型及分析；
4. 卓越领导人必须掌握的八项核心技能。
三、领导者修炼的八大有效性元素
四、卓越领导者的有效思维模式
五、领导与管理的区别
1. 您必须明确的领导与管理的区别
2. 卓越领导成功关键因素模型图
3. 职业经理人必须具备的八项核心能力
4. 感悟管理十大法则
5. 领导与管理者五级心态修炼
六、建立“和谐关系”的技巧——高效沟通方法与技巧
七、如何锻造高绩效的团队
八、设立你的目标
一、 卓越领导力训练导言
1． 微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；
2． 超越竞争的系统性思考；
3． 中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析；
4． 中国企业必须直面思考的十大问题。
二、明明白白做领导
1. 领导力的本质及涵盖的十项关键内容；
2. 卓越领导人的特质分析；
3. 卓越领导力修炼的成功关键模型及分析；
4. 卓越领导人必须掌握的八项核心技能。
三、领导者修炼的八大有效性元素
四、卓越领导者的有效思维模式
五、领导与管理的区别
1. 您必须明确的领导与管理的区别
2. 卓越领导成功关键因素模型图
3. 职业经理人必须具备的八项核心能力
4. 感悟管理十大法则
5. 领导与管理者五级心态修炼
六、建立“和谐关系”的技巧——高效沟通方法与技巧
七、如何锻造高绩效的团队
八、设立你的目标
讲师介绍：
【首席培训导师】谭兆麟先生
• 中国科学院研究生院EMBA 特聘教授
• 中国社会科学院研究生院 特聘教授
• 中山大学总裁MBA特聘教授
• 北京商业干部管理学院 客座教授
• 中国科联经济发展中心 研究员
• 中国卓越领导力训练第一人
• 亚太地区十佳金牌训练导师
• 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 董事长兼首席顾问
• 香港东港投资集团拓普理德国际训练机构 执行总裁
• 曾任《成功营销》杂志总策划 兼首席策划师
• 央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
• 中国科学院研究生院EMBA 特聘教授
• 中国社会科学院研究生院 特聘教授
• 中山大学总裁MBA特聘教授
• 北京商业干部管理学院 客座教授
• 中国科联经济发展中心 研究员
• 中国卓越领导力训练第一人
• 亚太地区十佳金牌训练导师
• 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 董事长兼首席顾问
• 香港东港投资集团拓普理德国际训练机构 执行总裁
• 曾任《成功营销》杂志总策划 兼首席策划师
• 央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
联系方式：
电 话：0755-82974775 联系人：汪小姐
传 真：0755-82974776 邮 箱：market@zx100.com
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