中山大学总裁高级MBA精要课程研修班
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详细的上课地址：
中山大学新港路校区
授课对象：
总裁班为谁而设
为工作繁忙时间宝贵，但注重学习效率的高层管理者们！
为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！
为拥有创业理想，富有激情的创新者们！
为工作繁忙时间宝贵，但注重学习效率的高层管理者们！
为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！
为拥有创业理想，富有激情的创新者们！
课程大纲：
学习方式：一年，每月授课2－3天，周末上课
授课方式：10门核心课程＋6门专题课程＋5门选修课程＋管理第二课堂＋实地考察
上课地点： 中山大学 新港路校区
学习证书：按教学计划修完全部课程者，可获得“ 中山大学 总裁高级MBA精要课程研修班”结业证书
费用标准：36900元/人（其中学费31400元，杂费5500元，含拓展训练费、教材资料费、上课午餐等）
报名程序：提交报名表 发放录取通知书 交纳学费 提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张、公司简介）
（一）、基础课程
序 号 课程名称 上课时间 课程精要
1 企业战略管理 2天 ●在新的经济环境下对企业战略的分析评价与规划；
● 企业的多元化与一体化的战略选择
2 战略人力资源管理与绩效考核 2天 ● 人力资源组织架构的设计和搭建；
● 绩效管理、评估手段与薪酬制度设计；
● 职业经理人的选拔、培养与引进 ；
3 市场营销策略 2天 ●企业营销工作的内涵；
●客户分析――市场区隔、定位；
●竞争分析――营销策略；
4 品牌战略管理 1天 ●品牌构成的五大要素；
●品牌战略的程序管理；
●品牌的经营与品牌的推广管理；
5 财务分析管理 1天 ●企业财务报表分析与信息利用；
●企业成本及财务风险的有效控制；
● 企业财务的战略性地位；
● 如何让财务为企业创造价值；
6 投资决策与资本运营 1天 ●对投资的再认识；
●投资的价值发现；
●投资决策与项目评估
7 税务筹划与风险控制 2天 ● 企业税务筹划的整体构思；
●合理避税的项目设计；
● 企业税务风险的防范与控制；
8 经营决策沙盘模拟 2天 ●模拟经营，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决策真谛。
9 学习型组织与企业文化建设 2天 ●学习型组织的时代意义；
●如何创建学习型组织；
●创建学习型组织进行的五项修炼；
10 企业领导艺术 2天 ●学会如何诊断下属；
●自我领导风格的测试与诊断；
●掌握弹性的领导方法和艺术；
（二）、专题及选修课程
专题课程
●高绩效团队管理 ●目标管理 ●执行力
●管理流程设计与流程再造 ●易经与现代企业管理 ● 中山大学 企业家成功论坛
选修课程
●管理心理学 ●谈判技巧 ●质量成本控制
● 精益生产 ●税务筹划 ● 中层 干部管理技能技巧提升
●管理沟通与团队建设 ●电子商务与企业信息建设 ●公共关系与危机处理
●企业形象与CI战略 ●商务礼仪 ●企业法律实务
（三）、企业考察学习
分类 考察交流项目与内容 （部分） 考察时间
国内外商业考察 1、新温州经济模式－－温州考察专线
2、山东青岛著名企业（海尔、海信）考察专线
3、日本、韩国、澳大利亚著名企业考察专线
4、欧洲九国著名企业考察专线
5、美国著名企业及哈佛大学考察专线 自选项目
知名学员企业考察 1、格力：棋行天下－－董明珠与格力的 销售 模式；
2、创信：零库存与 精益生产 ――创信（国际）集团的生产管理之道；
3、顶固：企业战略选择――中山顶固的战略转型；
4、志高：产业链――从国内产业链条最完善的志高空调看企业的产业链优化；
5、四海：人力资源与绩效考核的奇招――中山四海集团独有的激励机制； 班级安排
学员企业互访 根据班级学员的具体情况，约每2个月安排一次企业互访，并以该企业最突出的管理优势为主题，展开讨论与学习。如：
1、佛山润成创展集团：如何做好品牌战略；
2、花都“大胡子”：现代管理体系的引入与优化执行；
3、番禺屏山石材专业市场：路边市场的萎缩与专业市场的崛起；
4、合富辉煌：现代企业文化建设；
5、中荣集团：如何做好企业发展战略定位； 班级安排
课程 内容与目标 时间
户外拓展 体验式课程
本课程通过个人在活动中的充分参与，来获得个人的体验并透过大自然环境参加新奇而有趣的历奇活动及富挑战性的经历，帮助个人发掘潜能，挑战自我、促进沟通、提高班级凝聚力，从而使学员成为一支卓越团队。 1－2天
专题沙龙 学习、体验、分享
专题沙龙涉猎范围广泛，主要以经济、财经、法律等主题为主旋律，其中穿插艺术、文化、音乐、体育等主题，并邀请相关领域的专家主持。主要旨在培养学员创新思维，或陶冶学员情操，丰富学习生活内涵，增进学员的课余交流；如：
1、 逐鹿证券市场； 5、企业家健康管理；
2、 劳动合同法专题； 6、解读茶文化；
3、 次贷危机预示的经济气候； 7、品味红酒；
4、 国内经济影响下的产业大转移； 8、藏品赏析； 机动（每次半天）
企业诊断 及互训 实践、互助、提高
企业诊断：针对学员企业现实问题，组织老师和优秀学员组成顾问团，深入分析讨论该学员企业目前经营状况，发掘问题根源，从而给出综合意见与建议，实现在互助中提高；
企业互训：根据学员需求调查情况，在学员企业之间建立互训机制，充分实现优秀管理经验的传达与分享，让学员互帮互助，并在互助中提供展现学员能力与智慧的平台，帮助学员建立个人自信与领导魅力。实现双赢。 机动
午间论坛 展示、发掘、互动
根据学员个人特长或所在行业特性，为每一位学员提供展现自我，展现企业的舞台；学员可以利用午间论坛分享个人的创业历程、独特的经营管理理念；或根据目前的经济热点，邀约学员做主题分享。通过该平台加深同学之间的认识，发掘同学中经营管理的佼佼者，为企业互训铺路。 每月1－2次
课后研讨 消化、巩固 、学以致用
针对目标课程而设，通过案例的列举和分析，通过学员的充分参与，引入学员企业实际问题，让学员把自身实际的管理问题与课程充分关联，快速而有效地促使学员梳理、反思自身问题，并从同学和导师中获取有益意见。 每月1－2次，
读书分享会 涉猎、分享、赏析
读书分享会是一个虚拟的大型图书库，把学员推荐的优秀书籍放在交流平台上互借及分享，既是优秀书籍的分享，让学员涉猎更多现代先进的管理理念，也是经验、思想的分享，实现在分享中提高。同时读书分享会还可以实现“读好书，交好友“的良好互动。 每季度1次
（四）管理第二课堂
余明阳――复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后、联合国国际信息科学院（IIA）院士、中国策划研究院院长，被誉为“中国CI少帅”。现任上海交通大学安泰经济与管理学院教授，曾应邀担任中国沱牌曲酒股份有限公司总裁，八峰药化等公众上市公司独立董事及中国德力西集团等著名企业的首席顾问，共担任社会兼职200多项。
高贤峰-- 北京大学 博士， 清华大学 访问学者， 清华大学 总裁班、清华远程学堂特聘教授， 北京大学 、人民大学、中央党校、复旦大学、武汉大学等总裁班特聘教授。担任 北京大学 人本管理研究中心常务副主任，中国名师河北大讲堂特聘人力资源专家。承担过上百家大型企业的内部培训和二十多家企业的管理咨询。担任《管理科学文摘》杂志学术评论员，《中国人力资源开发》杂志特约撰稿人，《当代经理人》“人本管理专栏”作家。专题系列讲座《人本管理》、《人本管理与执行力打造》等VCD光盘在全国多家电视台播出并持续热销。
王磊――中国量化管理理论的创始人，2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”。现任夸克[中国]企业顾问有限公司董事长。江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业管理及营销顾问，曾为国内超过2000家企业进行培训服务。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授；全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家。
章义伍―― 清华大学 职业经理训练中心教授会成员，英国剑桥大学在华培训师导师。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼培训师，普尔斯马特（中国）人力资源总监，现任愿望集团执行副总裁兼首席顾问。
崔毅――华南理工大学工商管理学院教授、博导，华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席，中国高校数量经济学会理事、山西省新世纪专家学者协会理事；长期为政府决策提供咨询，为企业进行管理咨询诊断，深受政府好评和企业欢迎。2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖。 担任多家企业的独立董事、财务顾问、管理顾问。
张利―― 清华大学 职业经理人培训中心教授会会员， 清华大学 继续教育学院客座教授， 北京大学 经济学院企业家研修班客座教授， 北京大学 经济学院金融投资家研修班客座教授，中国人民大学培训学院客座教授 ，中共中央党校特邀教授。
杨思卓――美国国际训练协会(AlTA)中国区首席顾问，博士生导师，亚洲咨询培训与发展协会秘书长，PTT银章培训导师，深圳市十大金牌顾问之一。主要著作：《企业策略艺术精讲》、《中国管理顾问手册》、《高层领导职业教练》、《高绩效的领导艺术》、《高效的领导与管理模式》和《竞争能力再造与赢利模式设计》等。
宋洪祥――“中国著名税务专家、 北京大学 、 清华大学 、 中央财经大学 聘任为CFO财务总监培训班及MBA班税收筹划主讲老师，新加坡华点通卫星大现场 纳税筹划 主讲老师。从事税务稽查工作长达18年，被誉为“ 纳税筹划 的九段高手”， “ 纳税筹划 学科的教父 ”。现任“北京时空在线企业策划有限公司”、“中国 纳税筹划 网”总裁、“北京国瑞 纳税筹划 研究所”所长。
张声雄――香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高级工程师。主编与合作翻译《日本大型企业人才开发和短期大学近况》、《现场管理者才干增长必读》、《学习型组织与现代管理》等书，论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟（IFSAM）'99世界管理大会（金质）贡献奖。
许文胜――太极管理理论创建人、国际太极易学会理事、东方网景创始人、搜才网独立董事、中国工业经济联合会学术委员会委员、互通时代企业管理顾问有限公司高级培训师、中国信息化推进联盟管理顾问、亚立桑纳州立大学、摩纳哥大学、 清华大学 、 北京大学 等学府客座教授，原东方网景常务副总裁、首席运营官。
刘月松――实战派高级培训师，沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。
张建华――中国企业组织行为与建设研究第一人，中国企业骨干训练第一教官，中央党校、 北京大学 、 清华大学 、大连海事大学、首都经济贸易大学教授；北京博士德管理顾问有限公司资深顾问。长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究，感悟了中国组织建设的特殊行为，体验和伴随了中国企业的成长。
郎咸平――美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，长江商学院（首席）教授，2003年世界最有影响力的经济学家，沃顿商学院、密西根州立大学，俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授、香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，搜狐首席经济顾问，世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问，被中小投资者赞誉为“郎监管”，1990年金融学论文引用率排名世界第一，畅销书《公司治理》的作者。
余世维――哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家，被人尊称为“中国管理教育第一人”。演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！
魏杰――著名经济学家，“京城四少”之一。曾任中国人民大学经济系主任、博士生导师，国家国有资产管理局科研所所长，现任 清华大学 经济管理学院教授、博士生导师，同时担任全国13个省市的经济顾问，15家大型企业经济顾问，中国国有资产管理学会等 5家学会的副会长。曾获经济学界最高奖——孙治方经济科学奖。1991年被评为国家有特殊贡献的中青年专家。
梁小民――著名经济学家，西方经济学在中国的介绍和普及第一人。曾任教于 北京大学 ，北京商学院。现任国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委， 清华大学 、南开大学等多所院校兼职教授，享受国务院特殊津贴。中央电视台《百家讲坛》主讲嘉宾。
马云――阿里巴巴创办者，公司董事局主席兼CEO，雅虎中国CEO兼总经理。1999年创办的阿里巴巴网站并使其迅速发展成为全球最大的B2B电子商务平台。2003年他带领他的团队创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，2005年成为亚洲最大的个人拍卖网站。2003年他创办支付宝，2004年起即成为全国最大的独立第三方电子支付平台。2005年他和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
温元凯――“中国改革十大风云人物”，中国大趋势预言家，具有传奇色彩的中国经济学专家、金融投资专家，20世纪80年代中国新思想的旗手，曾被国外著名媒体评为中国改革开放四大思想家之一。亚洲投资论坛峰会董事，西亚斯国际工商管理学院名誉院长。3年闯荡华尔街的金融投资经验。中国第一部《企业破产法》的提出者，著作《中国大趋势》风靡全国。
汪中求――北大民营研究所特聘研究员，2004中国最畅销书《细节决定成败》作者，二十一培训网首席顾问，清华EMBA。受其培训的部门、人员遍及大半个中国。
学习的效果不仅取决于上什么课，谁来上课，也与教学组织管理，学员间的学习气氛有极大的关系。 中山大学 高等继续教育学院培训二部以多年的培训组织经验，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，让学员在课堂之外收获更多。
☆ 缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排在其他班级补课。
☆ 专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站是服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。
☆ 上课讲义网上下载：课程讲义将提前在学员服务网站上发布，可供学员课前预习，课后复习。
☆ 授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重上。
☆ “博学”同学会：延续MBA同学之间的友谊，建立广阔的人脉关系平台、互通有无、共同发展，打造行业间资源共享的互动平台。《视野》杂志：开拓视野，展示学员、学员企业、各班级风采。
通过学习，我拓宽了视野，学会了前瞻性的思维方式，懂得了从企业高层管理者的角度出发，战略性地解读企业管理精髓，把实际工作中碰到的各种困惑、难题梳理清晰，提高了自身的管理水平和解决问题的能力。在学习过程中我感受特别深的是学习是永无止境的，只有学习才能创造出更多的机会。MBA的学习，不仅是从课堂中学，更重要的是从工作、生活、社会中学，而且是相互促进，融合贯通的学，并且要善于创新，形式适合自己的思路，将所学之材用于个人、企业的发展，这才是MBA学习的最终目标。
－－广州立白企业集团有限公司副总裁 佘楚鸿
时光荏苒，转眼已是结业的时刻了。首先，我要感谢 中山大学 给企业家搭建了一个如此宝贵的交流平台。一走进EMBA课堂，我就深深地被其坚实的理论研究基础、丰富的课程教学和咨询经验，以及兼具中外的思维方式所感染。尤其是那些生动形象、图文并茂、切合实际的讲座，让我的视野从局部领域延至广阔的国际舞台，思维能力也得到很大的提高。同时也感谢EMBA学堂让我交到了不少良师益友。EMBA的学习将成为我永久美好的回忆。今后，我会将所学的知识再运用到自己的工作实践中，使自己的企业能有新的发展,也为社会尽更多的责任。
――――广州市采诗化妆品有限公司董事长 林镇才
授课方式：10门核心课程＋6门专题课程＋5门选修课程＋管理第二课堂＋实地考察
上课地点： 中山大学 新港路校区
学习证书：按教学计划修完全部课程者，可获得“ 中山大学 总裁高级MBA精要课程研修班”结业证书
费用标准：36900元/人（其中学费31400元，杂费5500元，含拓展训练费、教材资料费、上课午餐等）
报名程序：提交报名表 发放录取通知书 交纳学费 提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张、公司简介）
（一）、基础课程
序 号 课程名称 上课时间 课程精要
1 企业战略管理 2天 ●在新的经济环境下对企业战略的分析评价与规划；
● 企业的多元化与一体化的战略选择
2 战略人力资源管理与绩效考核 2天 ● 人力资源组织架构的设计和搭建；
● 绩效管理、评估手段与薪酬制度设计；
● 职业经理人的选拔、培养与引进 ；
3 市场营销策略 2天 ●企业营销工作的内涵；
●客户分析――市场区隔、定位；
●竞争分析――营销策略；
4 品牌战略管理 1天 ●品牌构成的五大要素；
●品牌战略的程序管理；
●品牌的经营与品牌的推广管理；
5 财务分析管理 1天 ●企业财务报表分析与信息利用；
●企业成本及财务风险的有效控制；
● 企业财务的战略性地位；
● 如何让财务为企业创造价值；
6 投资决策与资本运营 1天 ●对投资的再认识；
●投资的价值发现；
●投资决策与项目评估
7 税务筹划与风险控制 2天 ● 企业税务筹划的整体构思；
●合理避税的项目设计；
● 企业税务风险的防范与控制；
8 经营决策沙盘模拟 2天 ●模拟经营，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决策真谛。
9 学习型组织与企业文化建设 2天 ●学习型组织的时代意义；
●如何创建学习型组织；
●创建学习型组织进行的五项修炼；
10 企业领导艺术 2天 ●学会如何诊断下属；
●自我领导风格的测试与诊断；
●掌握弹性的领导方法和艺术；
（二）、专题及选修课程
专题课程
●高绩效团队管理 ●目标管理 ●执行力
●管理流程设计与流程再造 ●易经与现代企业管理 ● 中山大学 企业家成功论坛
选修课程
●管理心理学 ●谈判技巧 ●质量成本控制
● 精益生产 ●税务筹划 ● 中层 干部管理技能技巧提升
●管理沟通与团队建设 ●电子商务与企业信息建设 ●公共关系与危机处理
●企业形象与CI战略 ●商务礼仪 ●企业法律实务
（三）、企业考察学习
分类 考察交流项目与内容 （部分） 考察时间
国内外商业考察 1、新温州经济模式－－温州考察专线
2、山东青岛著名企业（海尔、海信）考察专线
3、日本、韩国、澳大利亚著名企业考察专线
4、欧洲九国著名企业考察专线
5、美国著名企业及哈佛大学考察专线 自选项目
知名学员企业考察 1、格力：棋行天下－－董明珠与格力的 销售 模式；
2、创信：零库存与 精益生产 ――创信（国际）集团的生产管理之道；
3、顶固：企业战略选择――中山顶固的战略转型；
4、志高：产业链――从国内产业链条最完善的志高空调看企业的产业链优化；
5、四海：人力资源与绩效考核的奇招――中山四海集团独有的激励机制； 班级安排
学员企业互访 根据班级学员的具体情况，约每2个月安排一次企业互访，并以该企业最突出的管理优势为主题，展开讨论与学习。如：
1、佛山润成创展集团：如何做好品牌战略；
2、花都“大胡子”：现代管理体系的引入与优化执行；
3、番禺屏山石材专业市场：路边市场的萎缩与专业市场的崛起；
4、合富辉煌：现代企业文化建设；
5、中荣集团：如何做好企业发展战略定位； 班级安排
课程 内容与目标 时间
户外拓展 体验式课程
本课程通过个人在活动中的充分参与，来获得个人的体验并透过大自然环境参加新奇而有趣的历奇活动及富挑战性的经历，帮助个人发掘潜能，挑战自我、促进沟通、提高班级凝聚力，从而使学员成为一支卓越团队。 1－2天
专题沙龙 学习、体验、分享
专题沙龙涉猎范围广泛，主要以经济、财经、法律等主题为主旋律，其中穿插艺术、文化、音乐、体育等主题，并邀请相关领域的专家主持。主要旨在培养学员创新思维，或陶冶学员情操，丰富学习生活内涵，增进学员的课余交流；如：
1、 逐鹿证券市场； 5、企业家健康管理；
2、 劳动合同法专题； 6、解读茶文化；
3、 次贷危机预示的经济气候； 7、品味红酒；
4、 国内经济影响下的产业大转移； 8、藏品赏析； 机动（每次半天）
企业诊断 及互训 实践、互助、提高
企业诊断：针对学员企业现实问题，组织老师和优秀学员组成顾问团，深入分析讨论该学员企业目前经营状况，发掘问题根源，从而给出综合意见与建议，实现在互助中提高；
企业互训：根据学员需求调查情况，在学员企业之间建立互训机制，充分实现优秀管理经验的传达与分享，让学员互帮互助，并在互助中提供展现学员能力与智慧的平台，帮助学员建立个人自信与领导魅力。实现双赢。 机动
午间论坛 展示、发掘、互动
根据学员个人特长或所在行业特性，为每一位学员提供展现自我，展现企业的舞台；学员可以利用午间论坛分享个人的创业历程、独特的经营管理理念；或根据目前的经济热点，邀约学员做主题分享。通过该平台加深同学之间的认识，发掘同学中经营管理的佼佼者，为企业互训铺路。 每月1－2次
课后研讨 消化、巩固 、学以致用
针对目标课程而设，通过案例的列举和分析，通过学员的充分参与，引入学员企业实际问题，让学员把自身实际的管理问题与课程充分关联，快速而有效地促使学员梳理、反思自身问题，并从同学和导师中获取有益意见。 每月1－2次，
读书分享会 涉猎、分享、赏析
读书分享会是一个虚拟的大型图书库，把学员推荐的优秀书籍放在交流平台上互借及分享，既是优秀书籍的分享，让学员涉猎更多现代先进的管理理念，也是经验、思想的分享，实现在分享中提高。同时读书分享会还可以实现“读好书，交好友“的良好互动。 每季度1次
（四）管理第二课堂
余明阳――复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后、联合国国际信息科学院（IIA）院士、中国策划研究院院长，被誉为“中国CI少帅”。现任上海交通大学安泰经济与管理学院教授，曾应邀担任中国沱牌曲酒股份有限公司总裁，八峰药化等公众上市公司独立董事及中国德力西集团等著名企业的首席顾问，共担任社会兼职200多项。
高贤峰-- 北京大学 博士， 清华大学 访问学者， 清华大学 总裁班、清华远程学堂特聘教授， 北京大学 、人民大学、中央党校、复旦大学、武汉大学等总裁班特聘教授。担任 北京大学 人本管理研究中心常务副主任，中国名师河北大讲堂特聘人力资源专家。承担过上百家大型企业的内部培训和二十多家企业的管理咨询。担任《管理科学文摘》杂志学术评论员，《中国人力资源开发》杂志特约撰稿人，《当代经理人》“人本管理专栏”作家。专题系列讲座《人本管理》、《人本管理与执行力打造》等VCD光盘在全国多家电视台播出并持续热销。
王磊――中国量化管理理论的创始人，2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”。现任夸克[中国]企业顾问有限公司董事长。江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业管理及营销顾问，曾为国内超过2000家企业进行培训服务。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授；全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家。
章义伍―― 清华大学 职业经理训练中心教授会成员，英国剑桥大学在华培训师导师。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼培训师，普尔斯马特（中国）人力资源总监，现任愿望集团执行副总裁兼首席顾问。
崔毅――华南理工大学工商管理学院教授、博导，华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席，中国高校数量经济学会理事、山西省新世纪专家学者协会理事；长期为政府决策提供咨询，为企业进行管理咨询诊断，深受政府好评和企业欢迎。2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖。 担任多家企业的独立董事、财务顾问、管理顾问。
张利―― 清华大学 职业经理人培训中心教授会会员， 清华大学 继续教育学院客座教授， 北京大学 经济学院企业家研修班客座教授， 北京大学 经济学院金融投资家研修班客座教授，中国人民大学培训学院客座教授 ，中共中央党校特邀教授。
杨思卓――美国国际训练协会(AlTA)中国区首席顾问，博士生导师，亚洲咨询培训与发展协会秘书长，PTT银章培训导师，深圳市十大金牌顾问之一。主要著作：《企业策略艺术精讲》、《中国管理顾问手册》、《高层领导职业教练》、《高绩效的领导艺术》、《高效的领导与管理模式》和《竞争能力再造与赢利模式设计》等。
宋洪祥――“中国著名税务专家、 北京大学 、 清华大学 、 中央财经大学 聘任为CFO财务总监培训班及MBA班税收筹划主讲老师，新加坡华点通卫星大现场 纳税筹划 主讲老师。从事税务稽查工作长达18年，被誉为“ 纳税筹划 的九段高手”， “ 纳税筹划 学科的教父 ”。现任“北京时空在线企业策划有限公司”、“中国 纳税筹划 网”总裁、“北京国瑞 纳税筹划 研究所”所长。
张声雄――香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高级工程师。主编与合作翻译《日本大型企业人才开发和短期大学近况》、《现场管理者才干增长必读》、《学习型组织与现代管理》等书，论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟（IFSAM）'99世界管理大会（金质）贡献奖。
许文胜――太极管理理论创建人、国际太极易学会理事、东方网景创始人、搜才网独立董事、中国工业经济联合会学术委员会委员、互通时代企业管理顾问有限公司高级培训师、中国信息化推进联盟管理顾问、亚立桑纳州立大学、摩纳哥大学、 清华大学 、 北京大学 等学府客座教授，原东方网景常务副总裁、首席运营官。
刘月松――实战派高级培训师，沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。
张建华――中国企业组织行为与建设研究第一人，中国企业骨干训练第一教官，中央党校、 北京大学 、 清华大学 、大连海事大学、首都经济贸易大学教授；北京博士德管理顾问有限公司资深顾问。长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究，感悟了中国组织建设的特殊行为，体验和伴随了中国企业的成长。
郎咸平――美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，长江商学院（首席）教授，2003年世界最有影响力的经济学家，沃顿商学院、密西根州立大学，俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授、香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，搜狐首席经济顾问，世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问，被中小投资者赞誉为“郎监管”，1990年金融学论文引用率排名世界第一，畅销书《公司治理》的作者。
余世维――哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家，被人尊称为“中国管理教育第一人”。演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！
魏杰――著名经济学家，“京城四少”之一。曾任中国人民大学经济系主任、博士生导师，国家国有资产管理局科研所所长，现任 清华大学 经济管理学院教授、博士生导师，同时担任全国13个省市的经济顾问，15家大型企业经济顾问，中国国有资产管理学会等 5家学会的副会长。曾获经济学界最高奖——孙治方经济科学奖。1991年被评为国家有特殊贡献的中青年专家。
梁小民――著名经济学家，西方经济学在中国的介绍和普及第一人。曾任教于 北京大学 ，北京商学院。现任国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委， 清华大学 、南开大学等多所院校兼职教授，享受国务院特殊津贴。中央电视台《百家讲坛》主讲嘉宾。
马云――阿里巴巴创办者，公司董事局主席兼CEO，雅虎中国CEO兼总经理。1999年创办的阿里巴巴网站并使其迅速发展成为全球最大的B2B电子商务平台。2003年他带领他的团队创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，2005年成为亚洲最大的个人拍卖网站。2003年他创办支付宝，2004年起即成为全国最大的独立第三方电子支付平台。2005年他和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
温元凯――“中国改革十大风云人物”，中国大趋势预言家，具有传奇色彩的中国经济学专家、金融投资专家，20世纪80年代中国新思想的旗手，曾被国外著名媒体评为中国改革开放四大思想家之一。亚洲投资论坛峰会董事，西亚斯国际工商管理学院名誉院长。3年闯荡华尔街的金融投资经验。中国第一部《企业破产法》的提出者，著作《中国大趋势》风靡全国。
汪中求――北大民营研究所特聘研究员，2004中国最畅销书《细节决定成败》作者，二十一培训网首席顾问，清华EMBA。受其培训的部门、人员遍及大半个中国。
学习的效果不仅取决于上什么课，谁来上课，也与教学组织管理，学员间的学习气氛有极大的关系。 中山大学 高等继续教育学院培训二部以多年的培训组织经验，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，让学员在课堂之外收获更多。
☆ 缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排在其他班级补课。
☆ 专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站是服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。
☆ 上课讲义网上下载：课程讲义将提前在学员服务网站上发布，可供学员课前预习，课后复习。
☆ 授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重上。
☆ “博学”同学会：延续MBA同学之间的友谊，建立广阔的人脉关系平台、互通有无、共同发展，打造行业间资源共享的互动平台。《视野》杂志：开拓视野，展示学员、学员企业、各班级风采。
通过学习，我拓宽了视野，学会了前瞻性的思维方式，懂得了从企业高层管理者的角度出发，战略性地解读企业管理精髓，把实际工作中碰到的各种困惑、难题梳理清晰，提高了自身的管理水平和解决问题的能力。在学习过程中我感受特别深的是学习是永无止境的，只有学习才能创造出更多的机会。MBA的学习，不仅是从课堂中学，更重要的是从工作、生活、社会中学，而且是相互促进，融合贯通的学，并且要善于创新，形式适合自己的思路，将所学之材用于个人、企业的发展，这才是MBA学习的最终目标。
－－广州立白企业集团有限公司副总裁 佘楚鸿
时光荏苒，转眼已是结业的时刻了。首先，我要感谢 中山大学 给企业家搭建了一个如此宝贵的交流平台。一走进EMBA课堂，我就深深地被其坚实的理论研究基础、丰富的课程教学和咨询经验，以及兼具中外的思维方式所感染。尤其是那些生动形象、图文并茂、切合实际的讲座，让我的视野从局部领域延至广阔的国际舞台，思维能力也得到很大的提高。同时也感谢EMBA学堂让我交到了不少良师益友。EMBA的学习将成为我永久美好的回忆。今后，我会将所学的知识再运用到自己的工作实践中，使自己的企业能有新的发展,也为社会尽更多的责任。
――――广州市采诗化妆品有限公司董事长 林镇才
讲师介绍：
智者多师，良师启智。中山大学MBA研修班海纳百川，荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。老师授课或逻辑严谨，或观点新颖；或高瞻远瞩，或切合实际；或慷慨激昂，或温文尔雅。令人于字字珠玑处汲取管理精华，于处处精彩中领略商场智慧。
联系方式：
电话：0755-82974775 联系人：汪小姐
传 真：0755-82874776 邮箱：market@zx100.com
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