全面预算管理
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- 发布机构:资讯100网
- 开课地点:北京市
- 市场价格:¥2800
- 开课日期:2008年7月12日
- 安排课时:2天
- 所属类别:财务管理
**该课程已过期,您可以先留下联系方式!**
详细的上课地址:
清华大学
授课对象:
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
课程大纲:
课 题:全面预算管理 主讲老师:温兆文
1) 预算管理理念篇
四种角色
谁负责预算管理
预算中的几个误区
预算管理应追求的效果
控制链的形成
预算方案的确定原则
BU 和TD 如何使用?
2) 预算编制篇 :
TD 预算方式演练
二十八级进程训练
第一级:三合一模表设计
第二级: 确定预算项目
第三级:编入 销售 5亿元
第四级: 编入 销售 成本
第五级: 编入经营费用
第六级:编入存货
第七级: 编入应收帐款
第八级:编入应付帐款
第九级:编入固定资产
第十级:编入银行贷款
第十一级:存货贬值预算 第十二级:呆帐预算
第十三级:折旧预算
第十四级:变动费用预算
第十五级:固定费用预算
……
BU 预算方式演练
预算工作流程图
预算工作时间表
预算项目树形图
销售 量预算-市场增量法
案例
各种费用的预算方法及表达
3) 成品库存预算
4) 在产品存量预算
5) 原料存量预算
6) 固定资产预算方法
7) 预算执行
8) 结构预算控制
9) 预算考核
10) 预算激励
11) 激励方法 12) 案例
1) 预算管理理念篇
四种角色
谁负责预算管理
预算中的几个误区
预算管理应追求的效果
控制链的形成
预算方案的确定原则
BU 和TD 如何使用?
2) 预算编制篇 :
TD 预算方式演练
二十八级进程训练
第一级:三合一模表设计
第二级: 确定预算项目
第三级:编入 销售 5亿元
第四级: 编入 销售 成本
第五级: 编入经营费用
第六级:编入存货
第七级: 编入应收帐款
第八级:编入应付帐款
第九级:编入固定资产
第十级:编入银行贷款
第十一级:存货贬值预算 第十二级:呆帐预算
第十三级:折旧预算
第十四级:变动费用预算
第十五级:固定费用预算
……
BU 预算方式演练
预算工作流程图
预算工作时间表
预算项目树形图
销售 量预算-市场增量法
案例
各种费用的预算方法及表达
3) 成品库存预算
4) 在产品存量预算
5) 原料存量预算
6) 固定资产预算方法
7) 预算执行
8) 结构预算控制
9) 预算考核
10) 预算激励
11) 激励方法 12) 案例
讲师介绍:
温老师:
AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》,《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表,两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%。
AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》,《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表,两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%。
联系方式:
电话:0755-82974775 联系人:汪小姐
传 真:0755-82874776 邮箱:market@zx100.com
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