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财务分析与企业价值管理
更新时间：2008-5-19 10:51:00　当前点击：　选择字号：[ 16 14 12 ]
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息
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详细的上课地址：
清华大学
授课对象：
企业股东及高、中层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人。
课程大纲：
课 题：财务分析与企业价值管理 主讲老师：吴春明
1) 财务分析的价值
 财务报表对利益相关者的价值
 传统财务会计面临的三大挑战
 财务分析对企业运营的意义
 财务职能的重新定位
2) 财务报表结构分析
 资产负债表的“五大块”及相互关系
 收入确认中的财务陷阱
 成本归集中的会计雷区
 毛利率的含义
 损益表的上线与底线
3) 经营绩效分析
 资产负债表中的几个重要指标
 损益表中的几个重要指标
 总资产收益率/净资产收益率
 营业利润率/总资产周转率
 小组活动 – 经营绩效评价
4) 现金流量分析
 现金流量表的作用
 企业的现金循环  理想的现金流量模式
 现金流量表结构分析
 小组活动 — 现金流量表练习/分析
5) 企业健康状况诊断
 短期流动性指标
 如何确定流动资金最佳持有量？
 长期流动性指标
 企业资本结构的稳定性
 运用财务杠杆的好处/风险
 企业获利的三个发动机
 小组活动 — 企业诊断及解决方案
6) 增长模式分析 — 案例讨论
 如何管理快速成长的企业？
 企业均衡增长模式
7) 企业价值分析
 企业价值评估的基本方法
 影响企业评估价值的6个因素
 增长/价值关系的三种情况
 如何计算企业的持续价值
 股东增值法的完整模型
讲师介绍：
吴 春 明
AACTP认证讲师，GEC特约培训师。管理学硕士，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。
联系方式：
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